小編是2010年的時候入門網絡營銷行業的，當時負責的是一家深圳的培訓學校，還是個小白，也就是說當時是學習和工作一起來做這件事的，很短時間內發現網絡營銷原來是依靠站內站外的軟文來推廣的，比較簡單，可是在2011年進入一家莆系醫療網絡推廣外包公司后發覺，原來我想象的太簡單了，這個時候可能是每個圈子每個行業的人玩網絡營銷的套路是不一樣的，也不是通用的，所以后來接觸了軟件，接觸了權重資源庫，接觸了站群，接觸了整合營銷，接觸了媒體，接觸了廣告等等方面，后來才有了一個紅云營銷體系的雛形出來，這些都來源于不同項目的運作和不同行業的推廣方法接觸出來的，后來我就創辦了自己的工作室，以及現在的紅云營銷。而隨著移動互聯網時代的到來，網絡營銷的格局也發生了很大變化，這幾年流行的新媒體營銷，視頻營銷，直播營銷，微信營銷，句子段子營銷，社群營銷等等，甚至細分到一款APP上來也形成了一些比如陌陌營銷，豬八戒營銷，IP網紅營銷，脈脈營銷，頭條營銷，抖音營銷等等，這些都萬變不離其宗，原則就是介紹自己，吸引客戶和你產生聯系，然后在線上或則線下把錢交給你。
明白了這個道理我們就很容易想明白一個客戶把網絡營銷交給你的時候你應該給他做什么事了，就不會什么都做或則按照自己的方法去做了，而是按照客戶給你的要求，給客戶制定自定義的方案來做了。
談到這一點的時候，我們常常會陷入一個誤區，就是網絡營銷的團隊工作人員當中，有的人做了很長時間競價，有的人做了很長時間SEO，有的人做了很長時間微博，有的做了媒體，有的做了廣告等等，每個人都會有自己的觀點，對網絡營銷的理解也是不一樣的，這個時候作為項目本身來說是比較頭疼的，因為不管這個項目本身是做什么的，或則打算怎么做，目的只有達到了合作項目的交錢人的內心需求就算成功了，那么這個時候無論是誰來做其實已經不重要了，重要的是老板需求，我們只有滿足了這個才不會跑偏，才會繼續長期合作下去，才能把項目帶活！
那老板的需求到底是什么呢？我認為是不一樣的，不要以為每個老板的需求都是為了立刻賺錢，如果都是為了立刻賺錢去做網絡營銷那么這個項目你肯定做不下去，因為從來沒有一家網絡營銷團隊說能立馬見效的，都是因為項目本身適合不適合推廣，項目本身推廣到什么時間點，項目落地成交團隊具不具備收錢和引導能力，項目想把盤子玩多大，項目利潤點夠不夠支撐網絡傳播運營的費用等等，其中我們團隊在和客戶簽約合作的時候也從來不會吹牛簽保證書，給客戶帶來銷量多少，這些既欺騙了客戶，還容易把名聲搞壞，所以我們給客戶承諾帶來什么呢，通常情況下有這幾點承諾：
1，把項目品牌推廣出去了，讓更多的人更容易找到了這個項目或則產品甚至聯系方式。
2，把項目知名度提升了，給客戶帶來信譽背書和更便捷的聯系解決問題的方式。
3，吸引客戶和黏住客戶的營銷體系搭建完成了，幫助企業實實在在的實現自動化網絡運營體系里。
當你滿足這三點的時候，其實客戶都是對你認可的，除非這個客戶不是你的客戶！